(사진제공=KB국민은행)
[뉴스웍스=차진형 기자] 국민은행이 기업 여신의 기준축을 '생산적 금융'으로 전면 재정립했다. 부동산 담보와 재무제표 중심이던 기존 여신 관행에서 벗어나, 실질적 부가가치 창출 가능성을 기준으로 산업을 재분류하고 대출 문턱을 낮추는 방식이다.

국민은행은 최근 생산적 금융의 범위를 명확히 규정한 새로운 산업 분류 기준을 내부 여신 정책에 반영했다. 핵심은 그간 모호하게 사용돼 온 '생산적 금융' 개념을 정량·정성 기준으로 구체화했다는 점이다.

단순 매출 규모나 담보 유무가 아니라, 해당 산업이 창출하는 부가가치와 성장 잠재력을 중심으로 판단 구조를 바꿨다.

새 기준에 따라 국민은행은 약 1000여 개 업종을 생산적 금융 대상 산업으로 분류했다. 이들 산업군에는 기존과 다른 별도의 여신 정책이 적용된다.

신용등급이나 담보력이 다소 부족하더라도 성장성과 산업 파급력이 확인되면 대출 접근성을 높이는 방식이다. 금융의 역할을 리스크 회피가 아닌 성장 연결로 재정의하겠다는 메시지로 해석된다.

국민은행은 생산적 금융 대상 업종을 다시 네 개 영역으로 세분화했다. 업황과 중장기 성장성, 기술 경쟁력 등을 기준으로 ▲첨단전략산업 ▲일반성장산업 ▲안정성장산업 ▲전환관리산업 등으로 나눴다. 특히 첨단전략산업과 일반성장산업에는 금리·한도 측면에서 우대 조건을 집중 적용할 방침이다.

주목되는 부분은 이른바 'ABCDEF' 전략이다. AI(인공지능), Bio(바이오), Contents(콘텐츠), Defence(방산), Energy(에너지), Factory(첨단제조) 등 국가 미래 성장 산업을 핵심 축으로 설정했다. 해당 산업군에 속한 기업은 최대 2%포인트 이상의 금리 할인 효과를 기대할 수 있다. 정책 금융과 민간 금융의 경계가 느슨해지는 지점이다.

기존 은행권의 산업 분류는 한국표준산업분류(KSIC)를 기초로 운영돼 왔다. 경제 활동의 유사성을 기준으로 한 체계인 만큼, 정책 목적에 맞춘 선별 지원에는 한계가 있었다. 생산적 금융을 강조하면서도 실제 여신 현장에서는 명확한 기준이 없다는 지적이 반복된 배경이다.

국민은행의 이번 개편은 이 같은 문제의식에서 출발했다. 산업 분류 체계 자체를 정책 기조에 맞게 재설계함으로써, 자금이 흘러가야 할 방향을 은행 스스로 규정한 셈이다. 여신 정책의 기술적 수정이 아니라, 포트폴리오 전략 전환에 가깝다는 평가가 나오는 이유다.

새 분류 기준은 일회성 제도에 그치지 않는다. 국민은행은 이를 핵심성과지표(KPI), 여신 심사 방향, 금리 산정 체계 등 전반에 반영할 계획이다. 자연스럽게 기업 여신 포트폴리오는 생산적 금융 산업군 중심으로 재편될 수밖에 없다. 담보 경쟁에서 산업 경쟁으로 축이 이동하는 구조다.

은행 내부에서는 이번 조치가 중장기적으로 고용과 투자 확대를 동반하는 선순환 구조를 만들 수 있을 것으로 보고 있다. 단기 수익성보다는 지속 가능한 성장 기반을 키우는 데 초점을 맞췄다는 설명이다. 금융이 실물경제의 '혈맥' 역할을 회복해야 한다는 문제의식도 깔려 있다.

이환주 국민은행장은 "국가의 지속 가능한 성장과 고용 창출을 위해 성장성이 높은 산업과 기업에 금융 자원을 집중할 것"이라며 "공급된 자금이 산업과 지역의 성장으로 이어지고, 다시 국민 소득과 금융 안정으로 환원되는 구조를 만드는 것이 목표"라고 밝혔다.

출처 : 뉴스웍스(https://www.newsworks.co.kr)